康熙王朝

白岩松说对了，“辞职”篮协主席的姚明，已经走上了另一条大道！_我的网站

军情解码

一 | 在体育界的璀璨星空中，姚明的名字犹如一颗耀眼的恒星，散发着独特而持久的光芒。　　华夏时报记者吴敏北京报道　　申能财险近日完成核心管理层更迭。他的篮球生涯充满传奇色彩，而他在篮协主席任上的经历以及卸任后的人生轨迹，更是成为大众关注和热议的焦点。8月26日，《华夏时报》记者注意到，上海金融监管局于近日核准盛亚峰担任申能财险董事长、李争浩担任副总经理（主持工作）的任职资格。　　这家承载天安财险风险处置使命而诞生的险企，成立仅两年多即以超160亿元保费规模跻身非上市财险第四位，展现出惊人的增长速度。2024 年 10 月 31 日，姚明宣布卸任篮协主席，那一刻，中国篮球的 “姚明时代” 缓缓落下帷幕，无数人为之感慨，也对他的未来充满了好奇与猜测。然而，年内多家分支机构因虚列费用、违规费率等问题接连被罚，其中长春中支更遭暂停车险业务10天，暴露出内控体系建设严重滞后于规模扩张的结构性矛盾。篮球梦想，萌芽之初姚明与篮球的缘分，仿佛是命运早已注定的安排。　　如今，兼具太保系统深厚履历的保险老兵盛亚峰与财务专业出身的李争浩正式搭档，新班子如何在狂奔的业绩与频频失守的合规之间找到平衡，将是决定这家“黑马”险企能否行稳致远的关键命题。

二 | 　　新班子落定　　今年一季度，申能财险原董事长龚德雄离职，他于去年12月调任上海国际集团有限公司党委副书记、总裁。龚德雄的离任为新的人事安排腾出了空间，而盛亚峰的晋升则顺理成章地填补了这一空缺。　　从盛亚峰得履历来看，其出生于1965年7月，今年已满61周岁，是一位拥有深厚太保系统履历的保险业老兵。他曾担任中国太平洋保险财产保险股份有限公司党委副书记、执行董事、总经理，并在中国太平洋保险（集团）股份有限公司出任大湾区发展总监等职务，积累了丰富的财产险公司经营管理和区域市场拓展经验。2024年1月，申能财险尚在筹备阶段，盛亚峰即被任命为公司党委书记，次月出任总裁，成为这家新险企的创始经营层核心。1980 年的那个秋天，上海的街头弥漫着生活的烟火气，而在某家医院的产房外，姚志源正焦急地踱步。

三 | 他的妻子方凤娣从清晨五六点就被推进了产房，漫长的等待如同煎熬，一直到下午五六点，孩子却依旧没有要降生的迹象。产房里不时传出方凤娣撕心裂肺的叫声，让姚志源的心揪成了一团。

四 | 彼时，姚志源还有一场至关重要的比赛等待着他。　　此次从总裁升任董事长，意味着盛亚峰的角色从经营执行者转变为战略决策者，其长达数十年的保险从业经验将在更高层面为申能财险的长期发展把脉定向。他无奈地一步三回头，最终还是怀着担忧与不舍离开了医院。就在他为上海男篮奋力拼搏，成功夺下冠军的那一刻，产房里传来了喜讯，方凤娣历经艰辛，终于诞下了一名男婴。　　与盛亚峰搭档的李争浩，则呈现出一条截然不同的职业路径。李争浩出生于1975年11月，现年51岁，正值管理黄金年龄。“哟，是个 10 斤 2 两的大胖小子，可真不容易！” 护士们的惊呼声在产房里响起，大家都被这个体型硕大的新生儿所震撼。他的职业生涯起步于银行业，曾任上海浦东发展银行四平路支行行长，积累了早期金融一线经验。而这个一出生就与众不同的孩子，便是日后在篮坛大放异彩的姚明。随着时间的推移，姚明渐渐长大，他的食量惊人，饭量是普通小孩的好几倍。在那个物资并不充裕的年代，姚志源夫妻俩每个月加起来不到 80 块钱的工资，维持一家人的生活显得捉襟见肘。方凤娣总是精打细算，用心操持着这个家。加入申能集团后，李争浩的履历始终围绕财务和资金管理展开，历任申能集团财务有限公司金融部经理助理、会计结算部副经理及经理、运营总监，随后升任申能（集团）有限公司财务部副总经理、总经理，并兼任集团纪委委员。有一次，她做了一道红烧鱼，这在当时算得上是一顿难得的美味。　　申能财险成立后，李争浩出任公司副总裁、财务负责人，全面掌管财务条线。方凤娣把鱼头细心地分给家里的长辈，将鱼尾夹到丈夫姚志源的碗里，而鱼中段最鲜嫩的部分则留给了宝贝儿子姚明。她自己则就着炒鱼剩下的鱼汁和葱，简单地拌着饭吃。如今从财务负责人升任副总经理并主持工作，李争浩实现了从专业职能岗位向全面经营管理岗位的跨越。对于这个清贫的家庭来说，这样一顿饭便是莫大的幸福。　　这一晋升路径也折射出当前保险行业高管选任的一个显著趋势。北京大学应用经济学博士后、教授朱俊生向《华夏时报》记者表示，盛亚峰和李争浩的背景具有较强互补性。得益于父母出色的篮球基因，姚明刚上小学时，身高就已经直逼 1 米 47。盛亚峰长期从事保险经营管理，熟悉业务发展和机构运营；李争浩长期负责财务和资金管理，在资本约束、资产负债管理等方面经验丰富。当前行业面临利率下行、投资收益波动和资本约束等挑战，险企越来越需要实现“承保盈利、投资管理和资本管理”协同发展。

五 | 从这个角度看，这种“业务+财务”组合具有较强针对性，但最终效果仍取决于公司整体经营能力和风险治理水平。走在大街小巷，他那挺拔的身材格外引人注目，街坊邻居们常常议论纷纷，都觉得姚明这孩子将来肯定是打篮球的好苗子。然而，姚志源和方凤娣却有着不同的想法。　　合规亮红灯　　将视线转向公司的经营基本面，申能财险在财险行业“马太效应”极为突出的格局中，堪称一匹令人意外的“黑马”。

六 | 他们深知篮球运动员的艰辛与不易，满身伤痛是家常便饭，只希望儿子能通过努力学习，考上一所好大学，将来过上安稳平静的生活，能够自给自足就心满意足了。时光匆匆，8 岁的姚明已经长成了一个 1 米 7 的小巨人，走在路上总是能吸引众人的目光。上海少体校的领导注意到了这个极具潜力的孩子，多次找到方凤娣，苦口婆心地劝说她让姚明到少体校打篮球。该公司于2024年1月正式成立，注册资本100亿元，注册地为上海市临港新片区。一开始，方凤娣始终犹豫不决，她一心想让姚明多学习文化知识，为将来的人生打下坚实的基础。其成立的深层背景，是承接2020年7月被原银保监会接管的“明天系”险企天安财险的风险处置使命。然而，一件事情的发生改变了方凤娣的想法。老实憨厚的姚明在学校里被同龄人欺负，不仅被踢了两脚，还被对方恶人先告状。这件事让方凤娣意识到，虽然姚明个头高大，但性格过于懦弱，缺乏磨练。申能财险的诞生，意味着这一长达数年的风险处置工作进入了实质性的资产承接与业务运营阶段。

七 | 　　从经营数据来看，申能财险的表现可圈可点。经过深思熟虑，她最终下定决心，将姚明送到少体校，希望篮球能成为磨练他意志的磨刀石。初入少体校的姚明，并没有立刻感受到篮球的乐趣。

八 | 2025年，该公司在成立后的首个完整经营年度即实现保险业务收入165.62亿元，这一规模使其在非上市财险公司中高居第四位，仅次于几家传统老牌险企。同期，该公司实现净利润4.35亿元，成功从此前年度的亏损状态中扭亏为盈。　　进入2026年，增长势头得以延续，上半年实现保险业务收入86.57亿元，同比增长3.90%；净利润2.28亿元，同比增长15.96%；综合成本率99.25%，维持在盈亏平衡线附近。每天高强度的体能训练，如蛙跳、跑步等，让他疲惫不堪。常常在训练结束后，累得瘫倒在地上，大口大口地喘着粗气，对篮球的热情也在这日复一日的艰苦训练中逐渐消磨。

九 | 三年的时光转瞬即逝，此时的姚明身高已经狂飙至 1 米 88，可在篮球领域，他依旧只是个初出茅庐的 “菜鸟”。　　在朱俊生看来，申能财险的快速成长，首先得益于天安财险风险处置过程中承接的机构网络、业务团队和客户资源，起点明显高于一般新设险企。但真正推动其较快实现盈利的，还是股东实力支持下的经营重塑。近年来财险行业进入高质量发展阶段，公司在业务结构优化、风险选择和费用管控方面采取了较为审慎的策略。因此，其成长既有存量资源承接的优势，也有经营模式重塑的成果。直到国家体委篮球司司长杨伯镛的到来，才为姚明的篮球之路带来了转机。　　对于一家成立仅两年多的新险企而言，能够实现盈利并保持保费增长，确属不易。杨伯镛到上海出差期间，特意去少体校见了被教练们寄予厚望的姚明。然而，99.25%的综合成本率意味着公司距离承保亏损仅一步之遥，盈利空间相当狭窄，稍有不慎便可能滑入承保亏损区间。

十 | 当时的姚明虽然个子高高大大，但胯骨较宽，体型略显肥胖，走路的样子就像一只可爱的企鹅。

十一 | 杨伯镛看到姚明后，并没有表现出太多的惊喜，反而对另一个男孩赞赏有加。在财险行业竞争日趋白热化的背景下，如何拓宽盈利空间、降低对投资收益的依赖，是新管理层面临的现实考题。　　需要指出的是，与业务规模快速扩张相伴而生的，是合规管理领域频频亮起的红灯。他当着姚明和方凤娣的面说道：“你还记得你在国家女篮的队友任焕贞吗？她儿子王治郅，篮球打得那叫一个好！”这是姚明第一次听到王治郅的名字，那一刻，一颗崇拜的种子在他心中悄然种下。2026年以来，申能财险多家分支机构接连被监管部门处罚，暴露出内控体系的系统性薄弱。年内被罚的分支机构包括潮州中心支公司、大连分公司、双鸭山中心支公司、绍兴中心支公司等，违规行为高度集中在虚列费用、给予合同外利益、业务财务数据不真实等财险行业长期存在的“顽疾”之上。　　更值得警惕的是，监管部门曾对申能财险采取过超出罚款范畴的强制措施。5月22日，吉林金融监管局公示的监管强制措施决定书显示，申能财险长春中心支公司因未按规定使用经报备的商业车险费率，被责令整改，并暂停其长春地区燃油及新能源商业车险条款、费率使用权限长达10个自然日。　　“这类问题具有较强行业共性。1996 年，王治郅在亚特兰大奥运会上凭借精彩的防守和进攻，在赛场上大放异彩，制霸全场。电视机前的姚明看得热血沸腾，内心的激情被彻底点燃。他暗暗发誓，一定要成为像王治郅一样的篮球天才，成为世界上最顶尖的中锋。巅峰之路，逐梦征程16 岁的姚明，身高已经达到了惊人的 2 米 18，在同龄人中鹤立鸡群，拥有绝对的身高优势。然而，他也面临着诸多困扰。左耳失聪、肩膀窄、臂展小、足弓浅，这些身体条件在篮球场上成为了他的劣势。再加上小时候营养跟不上，骨密度不足，导致他的身体较为脆弱，稍有不慎就容易骨折。但姚明并没有被这些困难吓倒，他和上海体委都为了实现他的篮球梦想而全力以赴。

十二 | ”朱俊生告诉本报记者，虚列费用、给予合同外利益等行为，本质上反映了激烈市场竞争下部分机构仍存在费用驱动的发展惯性，尤其是在车险等同质化程度较高的领域。　　朱俊生指出，对于申能财险而言，虽然公司成立时间不长，但其机构和队伍具有一定历史延续性，经营习惯和市场行为不会因重组而立即改变。同时，公司近年来发展较快，如果业务扩张速度快于合规管理能力建设，就容易出现局部机构违规问题。为了弥补自身的短板，姚明除了严格执行高强度的训练计划外，还听从教练的建议，每天坚持多喝牛奶、保证充足的睡眠。

十三 | 从长远看，公司需要进一步强化内部控制和合规文化建设，推动发展模式从规模导向向质量导向转变。

十四 | 他深知，只有通过改变饮食和作息结构，才能让自己在篮球场上变得更加强大。

十五 | 1997 年，在上海八运会的赛场上，姚明迎来了与偶像王治郅的正面交锋。

十六 | 那时的王治郅已经是家喻户晓的 “追风少年”，在篮坛声名远扬，而姚明还只是一颗刚刚崭露头角的新星。比赛中，姚明毫不畏惧，接连给了王治郅两记精彩的大帽，这让王治郅不得不全力以赴，展开疯狂反击。责任编辑：曹睿潼。

十七 | 这场比赛也让全国观众认识了这位潜力无限的篮坛小将 —— 姚明。此后，姚明与王治郅开启了长达五年的 “相爱相杀” 之旅。1998 年的一场比赛前，王治郅信心满满地放出狠话，称要让姚明一分都拿不到。比赛一开始，王治郅便展现出强大的实力，强势取分，让姚明在初期的比赛中有些束手束脚。

十八 | 然而，王治郅将过多的精力放在防守姚明上，导致队伍内线出现漏洞，防线逐渐崩溃。

十九 | 关键时刻，姚明稳住心态，在终场前两罚全中，带领队伍以 1 分的微弱优势取得了胜利。可以说，王治郅是姚明篮球生涯中最重要的对手和激励者。正是因为有了王治郅这样强大的存在，才激发了姚明内心深处的好胜心和无限潜力。带着对王治郅的敬仰和对篮球的热爱，姚明一步一个脚印，从 CBA 的小巨人逐渐成长为 NBA 的状元。1999 年，姚明以 1800 万美元的顶级合同签约休斯顿火箭队，正式开启了他的 NBA 之旅。

| 然而，初登 NBA 的赛场，姚明面临着巨大的挑战。首秀失利的他成为了美国观众的笑柄，被无情地嘲讽为 “水货状元”。就连著名球星巴克利也在公开场合羞辱他，声称：“如果姚明能够在一场比赛中拿到 19 分，我就亲吻搭档的屁股。”面对外界的质疑和嘲笑，姚明没有愤怒，也没有气馁，而是展现出了非凡的智慧和胸怀。

| 他幽默地回应道：“那我就每场都拿 18 分吧。” 这句回答既巧妙地表达了自己有实力拿到 19 分，又给了巴克利一个台阶下。但姚明并没有仅仅停留在言语上，不久之后，他就在比赛中拿到了 20 分，用实力狠狠地回击了那些质疑他的人。而巴克利也信守承诺，当着公众的面亲吻了一头驴的屁股。

| 面对这一戏剧性的场景，姚明并没有幸灾乐祸，而是大方地表示：“巴克利是一位值得尊重的球员，他有资格对我提出质疑。” 姚明的大度和谦逊，赢得了众多人的尊重和赞赏。除了巴克利，奥尼尔也曾公开挑衅姚明。奥尼尔用蹩脚的中文发音向姚明发起挑战，试图在气势上压倒他。然而，姚明没有被激怒，他选择用实力说话。

| 在接下来的比赛中，姚明凭借出色的发挥，成功地堵住了所有人的嘴。比赛结束后，他还特意关心了奥尼尔受伤的脚，并写了贺卡表达对他的尊重。姚明的温和有礼和君子风度，让奥尼尔深受触动。曾经的宿敌最终一笑泯恩仇，奥尼尔被姚明的人格魅力所折服，两人成为了异国知己。后来，奥尼尔在名人堂上亲自为姚明穿上西装，这一画面成为了篮球史上的经典瞬间，见证了两人之间深厚的情谊。

| 在 NBA 的赛场上，姚明凭借谦逊的处世态度和卓越的篮球能力，逐渐改变了外国人对他的固有看法。无数美国人将他视为偶像，为他疯狂。

| 他们围着姚明索要合影、签名，甚至还为他创作了 “姚明之歌”。即便在异国他乡拥有了极高的人气和地位，姚明始终不忘初心，保持着自己骨子里的真诚和朴实。有一次，姚明在餐厅吃饭时，一位老奶奶粉丝请求他为自己的朋友送上生日祝福。姚明毫不犹豫地答应了，他静静地等候在卫生间门口，直到老奶奶的朋友出来。当他微笑着说出 “生日快乐” 时，外国友人脸上洋溢出惊喜和幸福的笑容。以姚明当时的身份和地位，他完全可以委婉地拒绝粉丝的请求，但他却没有丝毫的架子，用一颗平常心对待每一个人。篮协之路，责任与担当2017 年，姚明毅然出任篮协主席，决心为中国篮球事业的发展奉献自己的力量。为了全身心投入到这份事业中，他推掉了中国人寿的 3 年代言，还将个人的赞助商资源挪给了 CBA。他深知，自己肩负着推动中国篮球发展的重任，必须全力以赴。上任后，姚明展现出了非凡的魄力和决心，大刀阔斧地推出了一系列改革措施。他推行 “双国家队” 模式，旨在培养更多优秀的篮球人才；对 CBA 联赛进行全面改制，优化赛事规则和管理体系；积极在青少年群体中开展小篮球运动，为中国篮球的未来奠定坚实的基础。这些举措都着眼于中国篮球的长远发展，可谓是功在当代、利在千秋。

| 然而，改革的道路并非一帆风顺。2019 年的世界杯，中国男篮在主场冲击奥运会的征程中遭遇重创，铩羽而归。面对记者尖锐的提问：“这次比赛失利的责任，该由哪个负责人承担？” 姚明没有丝毫犹豫，斩钉截铁地回答：“我！” 那一刻，他的眼神中透露出坚定和担当，在铺天盖地的质疑声中，勇敢地为这次惨败承担起责任。在那之后，姚明并没有被困难打倒，他继续努力，通过换帅、提拔新人等方式，试图改善中国男篮的现状。他日夜操劳，四处奔波，只为了能让中国篮球重新焕发生机。但篮球事业的发展是一个复杂的系统工程，面临着诸多难题和挑战，这些努力的效果并没有达到人们的预期。姚明不懂得什么是 “及时行乐”，也不明白什么叫 “急流勇退”。在他心中，只有对国家和篮球事业的责任与担当。他默默承受着巨大的压力，曾经那个在球场上意气风发的大明星，在岁月的磨砺下，逐渐被磨平了棱角。从他逐渐接近 400 斤的体重，就能看出他在背后承受了多少负面情绪。然而，在公众面前，他始终保持着微笑，不给粉丝们带来任何心理负担。

| 去年 10 月，中国男篮在杭州亚运会家门口卫冕失败。赛后，当姚明再次被问到作为篮协主席需要承担什么责任时，他只是淡淡地发挥出自己一贯的 “姚氏幽默”，留下一句：“我可以辞职回家，反正上海离这也挺近的……” 看似轻松的话语背后，却饱含着他无尽的不甘与遗憾。一年后，姚明正式卸任篮协主席，这一消息引发了社会各界的广泛关注和感慨。在卸任前，有记者问他：“中国男篮如何做出改变？” 姚明意味深长地回答道：“这条路不好走，要做一场大手术，不是小修小改可以达成的……” 他深知，中国篮球的改革和发展是一个庞大而复杂的工程，涉及人才选拔、联赛改革、体教融合等多个方面，绝非一朝一夕之功，也不是更换教练就能轻易解决的。慈善之行，初心不改卸任篮协主席后的姚明，并没有淡出公众的视野。

| 他前脚参加虹桥国际经济论坛，围绕经济全球化和青少年发展等话题发表深刻见解；后脚便主持了 “姚基金” 慈善晚宴，携手各界名流为贫困地区的教育事业贡献力量。在 “姚基金” 慈善晚宴上，姚明和妻子叶莉一同登台，在捐赠环节中，他们的身影格外引人注目。姚明的眼神中透露出坚定和温暖，仿佛在向大家传递着一种信念：即便不再担任篮协主席的要职，他也会继续用自己的影响力为社会发光发热。就像著名主持人白岩松所说，10 年间姚明最大的变化，是从让自己优秀变成让别人优秀，由让自己好变成让别人好。因为热爱篮球，姚明前半生致力于让自己在篮球领域变得更加优秀，成为篮坛的传奇人物。而当他担任篮协主席后，他的使命就变成了推动中国篮球事业的发展，将篮球运动推广到全民。也许姚明在中国男篮的改革和发展道路上，并没有交出一份让所有人都满意的答卷，但他所做出的努力和贡献却是不可磨灭的。他的每一次尝试，每一次付出，都为中国篮球的未来奠定了基础，留下了宝贵的经验和启示。（免责声明）文章描述过程、图片都来源于网络，此文章旨在倡导社会正能量，无低俗等不良引导。